De huidige arbeidskrapte vraagt om veel flexibiliteit aan werkgeverszijde. Alleen vertaalt zich dat nog niet altijd in gunstige secundaire arbeidsvoorwaarden. Het investeren in medewerkers blijkt niet bij alle bedrijven vanzelfsprekend.
Het is vandaag de dag een groot thema: inclusiviteit. Is het een thema dat we ook op de werkvloer terug gaan zien? Directeur Marlies Timmerman en trainer Hugo Hoetink van Horizon - the backbone company, vinden van wel. Timmerman: "Er is nog een...
Wie aan de slag wil met talentmanagement, moet eerst de organisatiestructuur afstemmen op de bedoeling van de organisatie, zegt Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talentmanagement en pleitbezorger van holocratisch leiderschap.
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carrière, hoe word je gevraagd voor de mooiste projecten of hoe kun je in ieder geval effectief je doelen bereiken? Tien ongeschreven...
Naarmate de concentratieboog van werknemers verder afneemt, worden de opleidingen ook steeds korter. Met nanotraining - video's die niet meer dan anderhalve minuut duren - hou je jonge werknemers bij de les. "In negentig seconden leer je geen nieuw...
E-commercebedrijf Experius is als beste uit de bus gekomen in het Nationaal Onderzoek Talentontwikkeling 2019. Evelien Veenman, de Chief Happiness Officer van het bedrijf kreeg dinsdag de bijbehorende award uitgereikt op het Congres Talent &...
Als talent schaars is, moet je als organisatie de talenten in eigen huis verder ontwikkelen. Upskillen en reskillen, heet dat. Arbeid- en organisatiepsycholoog Mirjam Baars legt uit wat dat in de praktijk betekent.
Er zijn heel wat organisaties die worstelen met de interne mobiliteit van hun werknemers. Loopbaan- en talentmanagement is één van de manieren waarmee interne mobiliteit wel met succes gestimuleerd kan worden.
Topmanagers van grote bedrijven zien het identificeren, ontwikkelen en benutten van talent als een essentiële factor in het succes van hun organisatie. Tegelijkertijd worstelen ze met een effectieve invulling van hun talentbeleid.
Werknemers vinden vooral ontwikkelingsmogelijkheden belangrijk in hun baan. Maar ze zoeken dat vooral elders. Steeds minder werknemers verwachten bij hun huidige werkgever hun vaardigheden te kunnen ontwikkelen, een promotie te maken of meer...
